2009年春季，H&M的新品目录里纳入了一个全新的产品线--家居产品。只是，中国的消费者可能还要等一等。这个只通过网络在线销售和目录册邮购的新品还未将中国市场列在其中。

让这个以生产和销售快速时装而闻名的瑞典零售商决定走出衣橱的始作俑者是H&M首席执行官罗尔夫·埃里克松。他注意到现代人已将对于时尚的兴趣延伸到了家居装扮方面。

H&M的家居系列将针对起居室、卧室、浴室和厨房推出四种不同风格的产品，包括起居室的靠垫、沙发罩和窗帘;卧室的床单、被套、床罩和地毯;浴室基础系列则有毛圈毛巾、浴垫、浴帘等产品;厨房用品的重点则在餐桌上，有杯垫、桌布、餐巾及各色茶巾。

10年前，当时正在走红的时尚品牌古奇首席设计师汤姆-福特就曾说过，“时尚不仅止于服装，而是整体的生活方式”;达芬奇家居总裁潘庄华也说，“目前越来越多的中国消费者开始向往奢侈品家居品的投入。”

而这也正是像诸如范思哲、古奇、阿玛尼、爱马仕、芬迪、CK等国际时尚品牌纷纷开始涉足高端家居领域的重要因素。

范思哲

作为老牌的国际时尚设计品牌，Gianni Versace SpA集团以设计成衣和配饰闻名全球，是意大利式奢华高贵形象的象征。范思哲集团曾在创始人詹尼-范思哲于1997年被刺后一度陷入经济危机中。不过，在其家族女掌门唐娜泰拉-范思哲掌权时，作出了两个重要的决定：其一是开拓中国市场，其二是进军奢侈家居市场。

事实上，范思哲习惯于后知后觉。2007年，首次进军中国上海的范思哲就迫不及待地宣布自己的中国战略，不断扩大在华专卖店的数量。而此时，它的竞争对手阿玛尼、夏奈儿、LV等一线时尚品牌早就在上海滩完成了圈地运动。

2008年4月16日，范思哲首家家居精品专卖店Home Collection在米兰正式开幕。除产品销售以外，范思哲Home专卖店亦提供室内设计服务项目，由经验丰富的范思哲设计团队为客人提供全面及专业的家居设计理念。从时尚成衣设计，转向家居奢侈品，范思哲仍属于落后分子。比起阿玛尼、芬迪、古奇等在奢侈家居设计方面的投入，范思哲也只能算是奢侈家居业的新人。

阿玛尼

七年前，当乔治-阿玛尼在米兰开了第一家阿玛尼家居店时曾招来一片质疑，但他不为所动。“阿玛尼不仅仅是一个时尚类的服装品牌，还是一种生活方式的象征。”这是他的注解。在过去的7年中，全世界有近百家Armani Casa陆续开张，这些家居用品沿袭了乔治-阿玛尼一贯的设计风格，在传统与现代感之间保持了很好的平衡。

与天价的芬迪家具相比，Armani Casa产品的价格从数百元到数十万元不等，买不起经典墨灰系列产品的消费者，可以先考虑收藏一件嵌有Armani Casa银制标识的Gazebo烛台。这也是Armani Casa诱人的地方。虽然这些家具家饰部门的业绩在它们的时尚王国不算大，却也能保持稳定成长。作为时装大师，乔治-阿玛尼将其对面料的敏感和嗅觉充分体现在布艺家居作品的设计上。奢华的亚麻、绸缎、羊毛以及精致的刺绣都被他充分利用。在他看来家居用品与人的沟通是通过触觉来实现的，所以家居用品的材料至关重要。