国际标准化组织（ISO）自1996年发布ISO14001?X1996环境管理体系规范以来，在国际上引起了极大的反响。各个国家的企业纷纷采用，用于规范自己的环境行为，提高环境绩效，并取得了很大的成功。ISO在2004年总结各国实施ISO14001的经验和实施过程中的问题时，正式发布了其第一次修订版ISO14001?X2004环境管理体系要求，也更进一步明确了标准的重点，加强了与其他管理体系的兼容性，更加有利于各国的实施。认真按照标准建立并实施环境管理体系的企业，均从中体会到标准的优势，既提高了自身的环境管理能力，又增加了企业竞争优势，产生了良好的效果。
环境管理体系的成功实施，为制定职业健康安全管理体系创造了很好的管理基础。我国根据目前的管理现状结合国际建立实施职业健康卫生管理体系的经验，于2001年发布了适合我国国情的职业健康安全管理体系（GB/T28001）。标准一出台，立即受到了国内各大企业的欢迎，很多企业纷纷建立符合自身的职业健康安全管理体系，规范了管理，提高了员工的职业健康安全管理意识，提高了企业抗风险的能力，减少了事故的发生，取得了很好的社会效益和安全效益。
建立和有效实施环境管理体系及职业健康安全管理体系的优势，主要体现在以下几个方面：
提高环境和职业健康安全意识，培养一支高素质员工队伍尽管我国玻璃生产的历史比较悠久，目前生产技术、工艺和设备与国际先进技术差别不大，但员工的素质和管理意识使得我们整体管理水平不高，员工出错率高，标准要求建立体系的企业要明确员工应具备的能力，并通过适宜的方法使之具备应有的能力。
首先，要根据岗位特点确定岗位需求，通过培训使各级员工明确管理体系要求各个岗位做些什么和怎么做；其次要进一步告诉其为什么这么做、这么做的好处和不这么做的坏处。使受培训者明白这么做的目的和原因，才能使其知其然并知其所以然，把要求转变为员工的自觉行为。
企业通过培训还可以向员工传达一种经营理念和思想、传递企业文化的信息、对员工提出一定的要求和期望（也是一种内部信息交流），使员工真正感觉到自己是企业不可或缺的一员，使员工真正融合到企业的生产经营和管理中去，并尽可能主动地发挥其最大的潜能、智慧和力量。
特别需要引起企业重视的是，培训是满足员工自身发展的需要，为员工能够胜任岗位工作而提供相应的培训是企业的职责和义务，接受相关的培训也是员工的一种权利。在市场经济竞争激烈的今天，员工希望学习新的知识和技能，接受并能胜任富有挑战性和创新性的工作，期望成功和得到各方面（领导、同事、顾客和其他相关方）的认可，期望得到晋升和更多的回报。对于社会效益而言，企业既为社会培养了高素质人才，也对员工承担了相应的责任和义务（培养员工具备在激烈的市场竞争中生存的基本能力），这些高层次的需要的满足，都可以通过适宜、有效和循序渐进的培训来实现，企业在生产经营和创造物质文明的同时，也培育了人才和创造了精神文明，这是国家、集体和个人三得益的全赢战略战术和实现和谐社会的基础。
明确职责、权限，建立完善各项管理制度，做到有章可循针对目前玻璃行业管理水平普遍不高的情况，按照体系要求建立明确的岗位职责，确定各部门、各岗位人员的权限并予以公布，可有效解决工作中的随意性和无序性，提高管理效益。
首先，确定要完成的工作需要那些岗位，这些岗位的职责是什么，这些岗位的工作具体内容有哪些？为什么要确定这些岗位，接下来确定这些岗位怎么做、何时做、何地做，采用什么设备和材料，运行准则（需要控制的温度、压力、时间、原材料的配比、投料的先后顺序等等）是什么？何人负责监控，何人实施纠错，各级人员如何对活动进行控制和记录等都作出了详细的规定，能确保做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡错有人纠正。
通过对所有环境和职业安全健康有关的管理操作和人员职责、权限及其相互关系的规定，不仅使企业的员工了解了该做哪些工作，如何去做，达到什么效果，并且还处理了接口，确保企业内的所有员工都能在管理体系中按体系文件的规定开展工作，保持工作的连续和稳定，避免相互扯皮，实现从“人治”到“法治”的转变。
辨识危险源，制定对策，减少事故的发生在生产中会有各种各样的意外发生，这些意外可能会导致工伤事故，职业健康安全管理体系为解决这些问题提供了方法，建立并有效实施职业健康安全管理体系的企业均取得了很好的职业健康安全绩效，最大限度的避免了事故的发生，减少了财产损失和人员伤亡。
标准要求企业首先要划分作业活动，将全部作业活动细分；其次是辨识危险源，识别系统中可能存在的危险、有害因素的种类，在辨识过程中应充分考虑“人、机、料、法、环”等各方面因素，特别是人的不安全行为所引起的危险情况；第三是评价危险源，对风险进行分级，确定风险是否可承受，针对风险制定风险控制计划并予以实施；第四，评价通过风险控制措施的实施后残留的风险是否可接受，风险控制措施的实施是否带来了新的风险。