“我推荐您买这款40英寸的，原价是14999元，现在只卖9999元，太超值了！”在家电卖场的外资品牌彩电柜台，销售人员极力向顾客推销着一款降幅最大的主力产品。

“十一黄金周”无疑又是平板电视销售的高峰期，但与外资大幅降价相对应的是，国产电视不可能见到这么大幅度的降价。在海信柜台，一款10999元的40英寸电视降幅为2000元，现在为8999元。而创维的促销人员告诉记者，产品定的价格现在已经很低了，很难再降。但客户又都要求有些优惠，所以只能降几百元来满足客户的心理。

很多业内专家认为，国产平板电视厂商在价格战中的地位越来越被动，这是由于国外品牌价格一般较高，在进行价格战的过程中下降的空间也是非常大，而国产品牌的价格和利润本身就不是很高，下降的空间自然就相对较小。

价格战本来是中国厂商的“杀手锏”，但自从被外资品牌使用之后，局势开始出现逆转。外资品牌电视在赶超国内电视市场占有率方面，显然利用了价格战的策略步步紧逼。

国产厂商面对价格战渐渐力不从心，在这种状态下，业内专家认为国产厂商要用新的思路应对竞争：建议国产厂商加强“外延”和“内涵”。外延就是向上整合上游，可以直接进入上游面板及关键器件的生产，或与上游企业进行战略整合。在渠道方面也要拓展家电连锁以外的方式，比如网络营销或与家装市场联合，这都利于消费者购买。

而“内涵”则是立足于更长远的发展思路，要在三方面下工夫：优化产品线、细分目标市场、产品定位差异化。

除此之外，有些专家还提醒：三四级市场是平板电视的蓝海，但在拓展这个市场的时候，一定要针对他们的特点开发差异化的产品，而不能简单地把城市产品转移下去