地处长江三角洲之一的上海，曾是中国著名的商标发祥地。冠生园、培罗蒙、永久、飞跃、双鹿、上菱……等一个个响亮的品牌，铸就了无数人的梦想。然而近年来，我们却鲜少能在市场上看到上海企业的动作，听到上海品牌的声音。2009年9月9日―12日，第十五届中国国际家具展在浦东新国际博览中心举办，作为以面向海外市场为主的家具展，展会吸引到全国各地家具企业的整装出席。但在这届展会上，我们同样看到了上海家具军团的一些不足。

现状一：企业转制 旧模式与新理念难融合

上世纪80年代，在全国注册商标中，有近80%是上海品牌，最近几年，上海的商标注册量平均每年却不足1万件，已被广东、浙江等省市甩在身后。是什么原因让上海品牌在上世纪的辉煌没能延续至今？家具展上，上海臣森木业有限公司总经理靳勇的一句话似乎可以说明原因：由于改制，以前国营企业因为体制的原因破产了。之后我们重新注册了新品牌，所以在市场上，很多人不太了解我们。

确实，不少老上海家具品牌在过去都属于国营单位，在当时全国工业化水平还不高的市场环境下，如果不依靠一定的扶持很难进行大规模生产，所以一般的企业很难做大。而部分上海家具企业正是因为这样的优势，所以相对容易做强做大。但当计划经济全面转向市场经济后，一些过惯了国营生活的上海家具企业，由于没能及时调整战略，遗憾地没落了。

现状二：战略意识不强 导致家具品牌缺失

当然，也有一些家具企业在分离改制后开始主推自己的品牌，但因为在上海产业结构的转换中，企业对品牌的战略意识不强，或者定位不够明确，因此这些新推出的品牌也未能形成强大的品牌效应。譬如，臣森木业在05年注册了欧莱思特，开始主推自己的品牌，但据企业负责人介绍，时至今日，市场上许多人仍不太了解他们的这个品牌，自己的许多老客户也都不叫他们欧莱思特，而叫东方厂。可见，上海家具企业在国企转制的战役中，走得并不顺畅。

当然，在这中间，我们也确实看到了上海企业的努力。比如他们在产品开发上，从原来的纯中式，变为具有现代家具装修风格又结合古典元素的新式风格，又或者用欧洲的家具款式但又加入中国人欣赏的花卉图形来做雕花等。但在当今这样一个主打品牌战的年代，老资格的上海家具企业要改变原有经营模式，让自己从零开始打造适应当今市场的品牌也并非一朝一夕之事，究竟需要多久，企业才能走过这段旧模式与新理念的融合期，目前尚难定夺。