如果打算买家具，一般人会提前一个月开始在几大家居卖场寻找。但稍微懂点行的人就不会了，两天的时间，在广州这样的大都市，完全可以把所有市场上的家具看个遍。

“除了品牌和价格不同，很多家具基本一个样。”这是白领晓楠的抱怨，“奇怪的是，很多促销员都说，他们的设计是原创，其他的都有抄袭的嫌疑。”虽然都叫嚷自己是原创，但面对众多大同小异的产品，没有多少企业真正走上法庭，告对手抄袭。

有人说，中国的家具设计正走在模仿通向原创的路上。我不敢说绝对没有原创，但肯定很少。

家具行业有一句话很经典——做品牌是找死，不做品牌是等死。我初入这个行业时曾请教过业内人士，一家具业大腕当时反问：没有原创设计，甚至根本谈不上创新，用什么支撑品牌？我当时不信，现在却不得不相信。据“2009中国家具信心”的调查结果显示，有27%的受访企业选择“创新”、21%的企业选择“人才”、20%选择“自主研发能力”，而这都与原创设计有关，也就是说，家具业原创缺失已严重影响到整个业态的生存。

据业内人士透露，目前国内有2/3的家具企业没有自己的独立研发机构，有3/4的家具企业缺乏研发能力和核心技术。一个业内比较知名的家具品牌的设计总监告诉我，创新？谈何容易！作为老板，盈利永远排在第一位，但创新的人力和物力需要长年累月的持续投入，何况哪些设计能获得市场的认可还是一个未知数，所以远不如“拿来主义”来得便捷和实惠。“我在这个圈子10多年，见过无数优秀的设计作品和人才，但很多都养在深闺人未识，或者出师未捷身先死。设计师耗不下去，转型做别的了。”

一位广州很著名的家具代理商告诉我一个残酷的道理：同样的家具，你是愿意买便宜的还是买贵的？我肯定回答：买便宜的，我又不傻。他接着说：企业也不傻。同样的家具，对于企业来说，抄袭（或许稍有修改）的就会比原创的便宜。

仿佛落入一个怪圈：缺少设计人才，缺乏原创精神，家具业只能靠抄袭生存。企业都不做原创，最后抄袭谁？集美组设计总监陈向京说，改变状况的唯一办法，就是企业领导人不要短视，要加大对原创设计的投入和支持，而这，需要魄力。

而魅力来自于对市场回报的预期，如果**对市场原创知识产权的保护及“抄袭”行为惩治，能上升到一个更加严格的程度上，敢于投入人力去做“原创”的企业，才可能有好的回报，市场良性循环才得以形成。

“除了品牌和价格不同，很多家具基本一个样。”这是白领晓楠的抱怨，“奇怪的是，很多促销员都说，他们的设计是原创，其他的都有抄袭的嫌疑。”虽然都叫嚷自己是原创，但面对众多大同小异的产品，没有多少企业真正走上法庭，告对手抄袭。

有人说，中国的家具设计正走在模仿通向原创的路上。我不敢说绝对没有原创，但肯定很少。

家具行业有一句话很经典——做品牌是找死，不做品牌是等死。我初入这个行业时曾请教过业内人士，一家具业大腕当时反问：没有原创设计，甚至根本谈不上创新，用什么支撑品牌？我当时不信，现在却不得不相信。据“2009中国家具信心”的调查结果显示，有27%的受访企业选择“创新”、21%的企业选择“人才”、20%选择“自主研发能力”，而这都与原创设计有关，也就是说，家具业原创缺失已严重影响到整个业态的生存。

据业内人士透露，目前国内有2/3的家具企业没有自己的独立研发机构，有3/4的家具企业缺乏研发能力和核心技术。一个业内比较知名的家具品牌的设计总监告诉我，创新？谈何容易！作为老板，盈利永远排在第一位，但创新的人力和物力需要长年累月的持续投入，何况哪些设计能获得市场的认可还是一个未知数，所以远不如“拿来主义”来得便捷和实惠。“我在这个圈子10多年，见过无数优秀的设计作品和人才，但很多都养在深闺人未识，或者出师未捷身先死。设计师耗不下去，转型做别的了。”

一位广州很著名的家具代理商告诉我一个残酷的道理：同样的家具，你是愿意买便宜的还是买贵的？我肯定回答：买便宜的，我又不傻。他接着说：企业也不傻。同样的家具，对于企业来说，抄袭（或许稍有修改）的就会比原创的便宜。

仿佛落入一个怪圈：缺少设计人才，缺乏原创精神，家具业只能靠抄袭生存。企业都不做原创，最后抄袭谁？集美组设计总监陈向京说，改变状况的唯一办法，就是企业领导人不要短视，要加大对原创设计的投入和支持，而这，需要魄力。

而魅力来自于对市场回报的预期，如果**对市场原创知识产权的保护及“抄袭”行为惩治，能上升到一个更加严格的程度上，敢于投入人力去做“原创”的企业，才可能有好的回报，市场良性循环才得以形成。