2018年1月16日上海市室内装饰行业协会在三十周年庆典之际召开了第八届理事会第三次会员代表大会暨第三次理事会议。会议提交了行业协会第八届理事会增补理事候选人名单及简介和行业协会第八届理事会增补副会长候选人名单及简介工八届三次理事会审议，并就“关于设立上海市室内装饰行业协会住宅装饰装修专业委员会的决定”提交八届三次会员代表大会审议。同时大会发布了《上海市室内装饰行业协会（2018-2020）三年发展纲要（沪饰协【2018】第01号）》

为加强协会的分支机构建设,切实把有社会知名度、有行业代表性、有产业引领性的会员企业组建成专业委员会,以此增强行业的整体发展实力。大会在提交第八届理事会增补理事候选人名单以及行业协会第八届理事会增补副会长候选人名单之后，经协会第八届理事会第三次会议代表大会审议,一致同意设立“上海市室内装饰行业协会住宅装饰装修专业委员会”

接下来，大会就上海市室内装饰行业协会（2018-2020）三年发展纲要做了详细阐述。以下为纲要的全部内容：

2018年至2020年，是本届理事会全面贯彻落实党的十九大精神的重要关键时期。新时代賦予了我们新使命、激励我们走向新征程。为此，我们要坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念； 坚持“服务企业，规范行业，发展产业”办会宗旨，篥合行业智慧， 整合行业资源，推进行业发展，确定今后三年发展计划.

一、加强协会的制度建设和组织建设

认真贯彻执行市委、市政府《关于本市改革社会组织管理制度，促进社会组织健康有序发展的实施恚见》根据新时代社会经济发展的要求和行业协会的自律要求。着力夯实协会的组织建设和制度建设，巩固民主办会成绩主要举措：一是逬一步完善《章程》〉制度建设， 使章程成为有利于保陣协会的徤康运行机制，有利于体现会员的民主 参政诉求，有利于促进行业的持续创新发展要加强会长会议信悤沟 通制度，原则上一年召开二次会长会议，及时研究、掌握、实施行业 中的大事；要加强理事会决策机制建设，每年不少于二次理事会议； 要加强会员代表大会最髙权力机制建设，充分发挥监事会参政议政的 监管职能，切实把民主办会、法人治理、规范运作成为透明化的常规 机制。二是加强协会的服务机制建设，以满足企业市场发展的需求为 要领，要以新时代创新发展的视野，积极发展好、凝聚好、团结好广会员。2018年计划新增会员力争突破150家，计划三年新增会员达500家左右，三年后协会的会员总数将力争突破1000家的水平；三是加强协会的组织建设，切实把有社会知名度、有行业代表性、 有产业引领性的骨干会员单健荐成为理事会的领导班子中来，以此增强行业的整体发展实力；要加强设计、材料、监理、施工、住宅等分支机构的组织建设，要主动牵线搭桥，建设平台，创造一切有利条件，把相关产融入到装饰行业中来，共同建立建设好分支机构，使分支机构充满发展活力。 2018年第一季度完成组建好“住宅装饰装修专业委会”，强化专业功能，推进产业带动。

二、深化创新驱动发展经济转型升级

针对企业在市场经营中遇到的瓶颈和痛点，协会要及时为广大会员企业创造转型升级的外部和内部条件，充分发挥施工专委会、住宅专委会等资源融合、效率优先的平台作用，使广大会员企业有更多的诉求接应和抱团取暖的市场良机。主要举措：一是进一步创建好“上海市室内装饰行业协会家装服务中心”，使这一 “中心”成为室内装饰各相关产业企业集聚交易的平台，通过举办展销会、咨询会、推荐会、设计讲座、3.15消费者权益保障活动日以及上海国际室内设计节服务周等方式，为一大批中小企业在这样一个氛围中添增市场人气，获取更多商机。二是充分发挥互联网+装饰装修新模式作用，引导一批企业学会互联网软件，驾驭科技载体，成为企业快速扩大市场、 提高产值的导航。三是做好服务社会、服务政府的数据采集，为政府决策提供统计依据，分担政府责能。四是探索应用好BIM技术在行业 中的应用。在新一轮创新驱动发展的形势下，协会将与建筑研究院、 高等院校、上海开放大学合作，探索BIN1向室内装饰、环境陈设艺术 领域延伸，在行业内广泛开展BIM在室内装饰中的应用，广泛开展互联网+装饰装修一体化的创新橫式，开辟教学、实验基地，计划2018 年完成50家试点企业的软件应用培育，三年内达到300家以上普及应用水平.

三、进一步完善产业结构调整与发展

确立“设计引领产业”的核心地位，把“引领”这根总缆成为整 合资源，拉动产业发展的强劲动力?要建立健全关联产业融合?跨界、 共赢的发展新举措，改变传统吸纳会员、服务会员等方面的单纯结构方式。主要举措：三年内，协会将坚持产业发展创新理念，确立设计与装饰施工、材料产品、篥成配套、互联网线上线下的叠加交叉式链接，篥聚好、凝聚好建材、家具、家电、家纺、采暖、吊顶、智能化、 陶瓷、厨卫、工艺美术、文化创意等产业的对接，满足不同类别会员企业在市场发展中的需求。要推进室内装饰设计的文化创意，以创意设计为抓手、为引领，积极与相关行业协会联通起来，通过社会团体民间组织的产业交流来发现新的跨界合作商机，及时把这些宝贵资源 惠及到广大会员企业中去，帮助企业把业务延伸到邮轮、房车、创意 园区、老厂房、历史纪念性建筑、特色小镇、美乡村装饰装修新领域。

四、规范行业服务提升效率质量水平

党的十九大要求未来社会经济发展的特征是讲求效率、质量和动力。因此，室内装饰行业也应站在历史的髙度，宏观上要注重提升效率质董水平，让更多的会员企业从中增强自身的内生动。主要举措： 一是持续开展“诚信建设服务”，加强动态管理，三年内，会员在行 业中的诚信建设基本达到全覆盖；会员加入市级诚信体系建设覆盖面 达70%以上；二是推进“星级达标服务”，以点带面，形成更广泛的 示范效应；三是加大“市场准入服务”，切实做好资质审批、年鉴、 公示、管理以及后续服务等系统工作，要通过考核与扶持两手抓的途径，为企业的市场准入开辟绿色通遒；要充分发挥“施工委” 、“住 宅委”的整体优势，为企业提供急需资源；同时，坚持毎年为企业法 人、负责人开展质量、安全、消防和法规培训，巩固报监专管员登圮 机制；四是开展“绿色环保服务”，充分发挥“监理专委会”和环保 检测检验机构的作用，制订好“室内装饰低碳环保施工规范”和“室 内装饰绿色环保材料产品应用规范”，使之成为行业可持续性发展 硬约束；五是做好“合同文本服务”，在市工商局的支持下，结合行 业特征，及时修订、完善好设计合同、施工合同、家装合同、监理合 同等新版示范合同文本；在市消保委的指导下，积极参与“全屋定专. 团体标准”的制订；六是加强“校企合作服务”，探索协会与会员、 与大专院校人才对接培育机制，按照市“十三五”经济发展规划，行 业协会要承担履行好有利于社会发展、有利于企业发展、有利于人才 发展的社会责任，因此，在中、大型领军企业、示范企业中设立实习 培训示范基地，确定人才战略，及时为企业输送优秀人才创造条件.

五、进一步加强室内设计师队伍建设

以持证上岗培训为载体，以丰富创新培训内涵为驱动，把培识与推进上海设计产业结合起来，形成集聚高地。主要举措：一是建立设计师信息库，通过梳理，把各类设计人才的信息集成起来；二是争取政府扶持，争取得到国家政府部门批准认定的职称学课组；扩大与权威职业培训机构合作办学站。同时，要结合行业自身特点，创造性地做好市场紧缺型人才的岗位培训；三是要做好助理工艺美术师、中级和高级工艺美术师职称资格的申报培训服务，增强室内设计师的含金量和社会地位；四是通过走出去、请进来的方式，举办学术、产泚高端论坛，推进与旧合作，加强国际交流，扩大设计眼界；五是组建“室内设计师俱乐部”和“室内设计产业联盟”平台。

六、构建行业文化创意产业服务平台

协会创建的上海国际室内设计节已成为上海设计之都六个品牌活动项目之一，因此，我们要在践行《上海市文化创恚产业三年行动计划（ 2016-2018 )》的基础上，热点聚焦当前《市文创50条》锖神， 紧紧围绕党的十九大提出的“五大发展理念”，使设计创新更好地为 丰富居家形态与城市发展服务，把室内设计与当前打造上海设计之 都、时尚之都、品牌之都的“三都建设”紧密地维系起来；切实使行 业的各类文创活动、各种文创平台成为丰富室内装饰内涵、成为激活 企业创新的新资源。

要巩固多年来为企业搭建文创平台的成果，将继续在市文创办的 支持下，让广大会员都普遍认知文化创意产业、慊得文创扶持基金的 申报。要积极创造有利条件，每年为创新型会员企业搭建好符合新技 术、新产业、新业态、新模式的文创平台，帮助企业做好指导，使行 业的整体软实力得到明显增强。在新时代、新形势的大背景下，进一 步为繁荣室内装饰文化创意产业有新的作为.

七、丰富上海国际室内设计节新内涵

全力聚焦产业带动，融合发展的落地效应。大力倡导设计服务人民大众、设计拉动产业发展、设计提升人居品质，三年内，把上海国际室内设计节办成既有髙度，又接地气；既有学术，又能普及的市文创节庆活动，让广大从事室内装饰、设计、材料、产品企业以及市民在共同融入中受益。

——设计流行趋势髙峰论坛要有创新。平衡好来沪演讲的中外设计大师结构，充实新时代全面建成小康社会、实现中华民族伟大隻兴 的顶层设计资源，把广大设计师、施工企业、材料、监理心 业关注的设计理念与社会资_进来，以此产生^的经济效益。

——金座杯暨设计师之夜要有新格局。要建立评审专家组，严格衝量标准，切实把有突出成就的全国各地和隨大_上舞台，以此体现形式和内容的高度统―。积极融入、配合中国室内设计周活动，在中国室内装饰协会的支持下，邀请“IFI”国际组织、“亚洲设计城巾联盟”机构领导每年来上海参会。要切实練各界参与层面，邀 请国外驻沪使领馆、贸易促进会、商务参赞、关联产业、实体企业、

行业协会、工商联以及建筑、工艺美术、家具、家纺等多元领域的组 织机构融入活动，共襄盛会。

——设计节活动落地效应要有新的张力。计划每年举办住宅装饰博览会、创意设计成果展，动员广大家装企业，对接一批新材料新产品实体企业加盟会师，通过推介、展览、体验、咨询等方式，强化设 计引领产业的实感深度；要继续办好一年一度的“互联网+装饰装修 高峰论坛”；办好三林创意园“城市文化与居家形态论坛”；办好“MIB 在建筑装饰中的应用论坛”；办好“竹材装饰设计与应用髙峰论坛”； 办好“住宅旧改新创意设计与装饰装修展示会”；积极为企业搭建惠 民服务平台，激发广大会员参与设计节的热情?同时，要支持髙校大 学生举办设计赛事，计划每年组织100名在校学生参与；毎年展示优 秀作品200幅左右。通过评奖，提拔一批青年人才作为企业需用的后备力量。

协会将积累多年举办上海国际室内设计节的宝贵资源，把毎年举 办活动的资料汇编成册，整理成文献，为齡今后喊顧造积累品牌财富。

八、加强秘书处职业化高效机制建设

在新形势下，秘书处要进-步增强服务意识，想为企业所想，急为企业所急，要履行好“自律、服务、传导”的职能；要进一步建立徤全各项管理制度，确立公平、公正，公开操作程序；完善徤全各类 用印用证、项目申报、对外合作的审批制度，体现依法执会.法人治 理、规范运作的严谨性和责任性；要加强文化建设。提升创新水平， 三年内，秘书处各个职能部门及秘书处人员基本实现OA、ERP办公自 动化运行模式，以此提髙办事的质董和效率；要继续搞好会刊、网站建设，生动及时反映报道政府、社会、行业、专委会、会员、设计师监理师、工程项目等方面的最新动态；要在当前的新形势下，以不忘初心，牢记使命，砥砺奋进的稍神，不断通过自身的凝炼，打造成一支创新务实、年轻专业、优质服务的髙效、团结的职业团队，为开创“服务企业，规范行业，发展产业”的新局面、推逬行业的可持续健 康发展作出新的贡献.