| 投诉类型 | 其它 | 投诉人 | 孟** | 被投诉单位 | 极友家居科技(上海)有限公司 |
| 房型 | 其他 | 联系地址 | 上海市桃浦西路********* | 项目负责人 | 王莹 |
| 装修面积 | 小于4m² | 投诉人手机 | 1522184**** | 被投诉人手机 | 1821737**** |
| 装修造价 | 3.38万元 | 装修形式 | 全包 | 处理状态 | 处理中 |
投诉详情
本人在开工前,全款支付的管理费、税金等装修款列表
开工单上的装修工程起讫日期
《上海市居家适老化改造合同》中关于装修金额的内页。
部分聊天记录(这只是冰山一角)。开工后,装修中存在的问题太多,实在无法一一上传。如有需要,可以打印全部聊天记录为证
装修公司工程经理崔旭良只会在微信群里喊喊口号:“要尽快”“你们要对接好”,“不要出差错”,至于他的话有没有落到实处不关心。其供应商工作出差错和拖延,一直是我在装修小群里催和盯,被我催急了,该工程经理才再出来说几句。
几乎每次装修公司的供货商出差错、拖延,都要我这样在微信群里喊他,该项目经理才出来在微信群里“溜达一下“
该工程经理一直回避我关于他说的“按规定,适老化改造项目要开工前一次性付清全款才能开始施工”的疑问。用“明天回复你”来打发我,但无论我私信他还是在装修小群问他多遍,他至今不回复。
我个人一直花了很多时间和精力在做本该是装修公司应该做的和管理的事务。包括替他们各部门之间传话、催促其供货商发货和解决产品质量问题等等。但工程经理的习惯就是,不到我出离愤怒的地步,他只是喊口号,而不会出来解决实质性问题。
装修公司的卫浴产品供应商一直敷衍,延迟发货。需要我不断催促,心力交瘁。装修公司的工程经理不到万不得已,是不会有实质性的管理行为,只是对供货商先喊几句口号“要尽快”
我已经忍无可忍了!他们这种不负责任的做法。4/16开工到现在,一个不到4平方米的卫生间,耗尽了我的心力。
我质疑装修公司工程经理的管理态度和能力。对方不回应。
一直拖延解决问题,停工十多天的干区现场照,开放式直通边上的我家厨房。 我家每天清扫粉尘,老人们生活在这种环境中苦不堪言,非常焦虑。家里还有一位中风的老人,因这次装修过程中屡次出问题、至今未完工,情绪很不稳定。
10岁孩童眼中的“装修”
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